PODSTAWY ZARZĽDZANIA - OPRACOWANIE PYTAŃ Jaka jest różnica między kierowaniem a zarzšdzaniem? Rodzaje organizacji. Do czego porównywane sš organizacje? Zasady naukowego zarzšdzania sformułowane przez Taylora. Co to jest organizacja nieformalna? Na czym polega zasada Babboge'a (teoria progów)? Wymień 7 z 14 zasad Fayola. Co oznacza każda z nich? Wymień przedstawicieli nurtu naukowego w zarzšdzaniu. Główne zasady zarzšdzania. Na czym polega globalizacja i jakie sš jej skutki? Znaczenie rozumienia przedmiotowego organizacji. Wymień 5 cech wiedzy. - Dominacja, Niewyczerpalnoć, Wartoć handlowa, Symultanicznoć, Wieloznacznoć, Nieliniowoć, Względnie wysoki koszt wytworzenia, Niewielki koszt dyfuzji, Wzrost wartoci wraz z jej wykorzystywaniem Co to jest zarzšdzanie wiedzš? - Zarzšdzanie wiedzš jest to sztuka przeksztalcania aktywów intelektualnych w wartoć materialnš. Co to jest patent? - Prawo wyłšcznego korzystania z okrelonego rozwišzania technicznego w sposób zarobkowy lub zawodowy na całym obszarze państwa Wymień ograniczenia patentowe. Cechy zdolnoci patentowej. Na czym polega optymalizacja kosztowa sieci? - Okrelenie do jakiego momentu opłaca nam się ponosić dodatkowe nakłady na skrócenie czasu czynnoci leżšcych na cieżce krytycznej, aby w zamian osišgnšć korzyci polegajšce na skróceniu czasu całego przedsięwzięcia. Etapy planowania sieciowego. - 1. Okrelenie zakresu przedsięwzięcia. 2. Podział przedsięwzięcia na czynnoci. 3. Okrelenie następstwa czynnoci. 4. Narysowanie wykresu. 5. Wyznaczenie cieżki krytycznej. 6. Optymalizacja kosztowa sieci. Co to jest cieżka krytyczna? - Najdłuższy układ czynnci w planowaniu sieciowym, decydujšcy o czasie trwania całego przedsięwzięcia. Co to jest zdarzenie w planowaniu sieciowym? - Zdarzenie - moment rozpoczęcia i/lub zakończenia jakiej czynnoci. Co to jest czynnoć w planowaniu sieciowym? - Czynnoć - dowolny fragment przedsięwzięcia absorbujšcy czas i rodki. Wymień etapy planowania sieciowego. - 1. Okrelenie zakresu przedsięwzięcia. 2. Podział przedsięwzięcia na czynnoci. 3. Okrelenie następstwa czynnoci. 4. Narysowanie wykresu. 5. Wyznaczenie cieżki krytycznej. 6. Optymalizacja kosztowa sieci. Wymień wady harmonogramu. Co zawiera formuła PEST? - PEST to analiza otoczenia Politycznego, Ekonomicznego, Socjokulturowego i Technologicznego Wyjanij: strategia, misja, wizja. Kryterium odróżnienia otoczenia bliższego od dalszego. Model 5 sił Portera. - Analiza otoczenia bliższego, 5 sił konkurencyjnych wpływajšcych na działalnoć przedsiębiorstwa - 1. Groba nowych wejć na rynek. 2. Zagrożenie substytucjš. 3. Siła przetargowa dostawców. 4. Siła przetargowa odbiorców. 5. Konkurencja w danej branży. Co to sš grupy strategiczne? - Grupy strategiczne to grupy firm stosujšcych te same strategie konkurencji, majšce podobny majštek i uiejętnoci, wykazujšce podobne cechy na rynku, np. sieci handlowe, supermarkety. Jakie sš możliwe strategie wynikajšce z analizy SWOT? Co to jest wzór użytkowy? - Wzór użytkowy to nowe i użyteczne rozwišzanie techniczne dotyczšce konstrukcji przedmiotów stale ukształtowanych. Co to jest wzór przemysłowy? - Wzór przemysłowy (zdobniczy) to nowa oryginalna postać wytworu, która sluży celom estetycznym, np. kształt butelki. Wymień składniki własnoci przemysłowej. Co to jest licencja przymusowa? - Zezwolenie udzielane przez Urzšd Patentowy zainteresowanej jednostce na korzystanie z cudzego chronionego rozwišzania mimo braku zgody właciciela patentu, np. w celu zapewnienia bezpieczeństwa państwa. Wymień prawa twórcy. Różnica między kierownikiem a przywódcš. Czym jest planowanie? Co to jest gemba, diagram Pareto, 'rybiej oci'? Co to jest organizacja? Przedstaw analogię organizacji do maszyny. Przedstaw analogię organizacji do organizmu. Rodzaje uzdolnień kierowniczych. Piramida potrzeb Maslova. Elementy wchodzšce w skład mikro- i makrootoczenia przedsiębiorstwa. Jakie elementy trzeba okrelić przy budowaniu strategii przedsiębiorstwa? Różnica między ryzykiem a niepewnociš. - Niepewnoć - zdajemy sobie sprawę z niebezpieczeństwa, ale nie jestemy w stanie okrelić prawdopodobieństwa. Ryzyko - możemy obliczyć prawdopodobieństwo. Wymień podstawowe cechy jakoci wyrobu. Klasyfikacja otoczenia firmy. Powišzanie między strategiš a taktykš. Wymień 4 możliwe bariery wejcia. Czym jest zarzšdzanie wiedzš? - Zarzšdzanie wiedzš jest to sztuka przeksztalcania aktywów intelektualnych w wartoć materialnš. Różnica między misjš a wizjš. 4 cechy usług. - Niematerialnoć, nierozdzielnoć, zmiennoć, nietrwałoć, interakcja stron. Co to jest jakoć? Czym sš grupy strategiczne? - Grupy strategiczne to grupy firm stosujšcych te same strategie konkurencji, majšce podobny majštek i uiejętnoci, wykazujšce podobne cechy na rynku, np. sieci handlowe, supermarkety. Co jest uwzględniane na osiach macierzy BCG? Typy dominacji społecznej. Zasady biurokracji wg M. Webera. Kryterium żalu, La Place'a. Cechy przywódcy. - Na podstawie filmu "Bohater Nowego Jorku" (Rudy Giuliani) - Nie daje się ponieć emocjom, jest dobrym organizatorem, otacza się lojalnymi ludmi, posiada dobrze rozwiniętš inteligencję emocjonalnš, jest władczy (co pomaga mu panować nad chasem). Znaczenie podejcia ilociowego. Co to jest drzewo decyzyjne? Czym się charakteryzuje autokrata? Teoria uzdolnień kierowniczych. Wymień kryteria podejmowania decyzji w warunkach niepewnoci rynku. Jakie znaczenie dla organizacji majš produkty zaliczane do psów, dojnych krów, znaków zapytania, gwiazd? Co to jest mapa grup strategicznych? Jak oceniamy wpływ dostawców i odbiorców w modelu 5 sił Portera? Co to jest lekkoć wiedzy? Nazwij sposoby konwersji wiedzy. Czym się różniš dane od informacji? Co to jest wynalazek?
matrix793