Puls Biznesu 2012.05.16.pdf

uploaded by "SG"

Wszystko dla małych i średnich firm. Czytaj na str. 14-21

Środa

16 maja 2012

www.pb.pl

Puls Firmy

Pracodawca

motywuje,

fiskus żąda

podatku VAT

Kontrowersje wokół VAT od świadczeń dla pracowników

sprawiają, że warto wystąpić o interpretację.

Puls Firmy

Wyższe diety

mogą się opóźnić

Nowe stawki delegacji mogą wejść

w życie dopiero od stycznia 2013 r.

Biznes & Technologie

Cyfrowe archiwa

tańsze od papieru

Koszty zmniejszy także outsourcing

— przekonuje Michał Czeredys.

14-15

USD

3,41 PLN

EUR

4,36 PLN

WIG20

-1,22%

DA X

-0,79%

cena 4,99 zł (w tym 8% VAT)

NR 94 (3612) INDEKS 349 127 WYD. A+B

dane

z godz. 18.00

z 15.05

CHF

3,63 PLN

Liderzy

i maruderzy

wyciskania

klientów

Różnica kilku długości

Przychód prowizyjny na klienta w 2011 r.

1000 [zł]

Sł

Sławomir Sikora

Citi Handlowy

678,3

900

800

Krzysztof Rosiński

Getin Noble Bank

610,3

700

600

Luigi Lovaglio

Pekao

549,6

500

400

Jacek Bartkiewicz

BGŻ

327,5

300

Nie wiemy, który bank jest

najtańszy, a który najdroższy,

ale wiemy, który najskuteczniej

sprzedaje i zarabia na prowizjach

22-23

Cezary Stypułkowski

BRE Bank

255,5

200

100

Sławomir

Nordea

230,5

Sławomir Żygowski

Nordea

230,5

Puls Dnia

Puls Inwestora

Puls Dnia

70 mld zł

na polskie drogi

Czesi i Węgrzy

dają nam przykład

Bank Gospodarstwa

Krajowego mógłby skuteczniej

pomagać eksporterom.

Pomogłoby szybsze

wprowadzenie nowych

instrumentów.

6-7

Przepis na piłkarski

sukces Dortmundu

Osiem lat temu Borussia otarła

się o bankructwo. Cięcie kosz-

tów, emisja akcji i inwestycje

pozwoliły w zakończonym wła-

śnie sezonie odnieść najwięk-

szy sukces w historii klubu.

PZU grozi

bojkotem rolników

90 mln zł strat na ubez-

pieczeniach upraw wystar-

czyło, aby największa firma

na rynku powiedziała „dość”.

Albo zmienią się zasady,

albo zamknie ten biznes.

Pieniądze to nie kłopot. Drogowa dyrekcja, którą kieruje Lech

Witecki, szykuje rewolucyjne zmiany w przetargach.

4-5

uploaded by "SG"

PULS BIZNESU, 16 MAJA 2012

Puls Dnia

WALKA O EBOR

Zmiana we Francji

obala ustalenia

Polska błyszczy w regionie

Dynamika PKB

108

106

Polska

104

102

Niemcy

100

JACEK ZALEWSKI

j.zalewski@pb.pl

Francja

Włochy

W ieść, że ministrowie finansów Unii

Europejskiej nie zdołali uzgodnić

kandydata na prezesa Europejskiego

Banku Odbudowy i Rozwoju (EBOR),

nie była zaskoczeniem. Na rywalizację państwową

nakłada się bowiem partyjna, w związku ze zmianą

władzy we Francji obalająca wszelkie ustalenia. Wybór

prezesa EBOR ma nastąpić 18-19 maja na zbiórce rady

gubernatorów w londyńskim City. Polska uczestniczy

w rozgrywce, albowiem nasz gubernator, prezes NBP

Marek Belka (radę stanowią szefowie banków lub mini-

strowie finansów) zgłosił Jana Krzysztofa Bieleckiego,

który w EBOR pracował jako dyrektor.

Strefa euro

2012

2008

2009

2010

2011

Źródło: Reuters, Bloomberg

Recesja zajrzała

do strefy euro

Do EBOiR należą 63 państwa z całego świata i dwa

podmioty: UE jako taka oraz jej organ, Europejski Bank

Inwestycyjny. Wczorajszy pat spowodował, że oba

podmioty zostały skreślone z listy głosujących, razem

z 6 proc. ich głosów ważonych. Wobec nieustępliwo-

ści kandydatów Wielkiej Brytanii, Polski i Francji (czło-

wiek Nicolasa Sarkozy’ego), całkiem realne, że preze-

sem zostanie ponownie wybrany, głosami spoza UE,

Thomas Mirow z Niemiec. Zgłosił się… sam, bo jako

socjaldemokrata nie miał szans na zgłoszenie przez

chadeckiego ministra finansów Wolfganga Schäuble.

Gubernator francuski, uczestnik wczorajszego patowe-

go posiedzenia, minister François Baroin kilka godzin

później był już passé, zapewne jak i jego kandydat na

prezesa. Dla ekipy przegranego Sarkozy’ego posiedze-

nie EBOiR odbywa się o weekend za późno…

Polska błyszczy na tle Europy pogrążonej

w kryzysie. Teraz ma być tylko lepiej

— Liczby nie kłamią. Na tle innych kra-

jów polska gospodarka wyróżnia się pozy-

tywnie, a kryzys na rynkach wpłynął na

PKB wielu państw europejskich — przy-

znaje Jarosław Janecki, główny ekonomista

Societe Generale.

Jego zdaniem, pomogła nam przede

wszystkim konkurencyjność eksporterów

ze względu na niski kurs złotego. Kolejnym

pozytywnym bodźcem była quasi-stymulacja

fiskalna, która wpłynęła na wartość realizo-

wanych w kraju inwestycji.

— W gronie krajów, które nadal będą

się szybko rozwijały, znajdzie się nie tylko

Polska, ale też Niemcy. Natomiast państwa

peryferyjne strefy euro pozostaną na krawę-

dzi recesji w związku z wpływem oszczędno-

ści fiskalnych — prognozuje Jarosław Janecki.

żemy wpaść w pułapkę samozadowolenia

— przestrzega Marcin Mrowiec, główny eko-

nomista Pekao.

Jego zdaniem, mieliśmy dużo szczęścia

— ratowały nas eksport i dobre wykorzysta-

nie funduszy unijnych.

— W 2008 r. wykorzystanie funduszy było

bliskie zera. W kolejnych latach znacznie ro-

sło. Niski kurs złotego od 2009 r. podniósł też

konkurencyjność polskiego eksportu — pod-

kreśla Marcin Mrowiec.

Ewa

Bednarz

Czy cały ten chadecko-socjalistyczny zgiełk zwiększa

szanse polskiego kandydata? Jak by to powiedzieć…

Sytuują się one stabilnie na poziomie szans Radosława

Sikorskiego na zostanie trzy lata temu sekretarzem

generalnym NATO lub Włodzimierza Cimoszewicza

na analogiczne stanowisko w Radzie Europy.

e.bednarz@pb.pl 22-333-99-71

Kamil

Koprowicz

IV EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY

Zbawienie czy groźba

k.koprowicz@pb.pl 22-333-97-04

Euroland może pozazdrościć

Ernest Pytlarczyk oczekuje w tym roku

wzrostu gospodarczego niższego niż 3 proc.

i podobnej dynamiki w 2013 r. Podobnego

zdania są również inni ekonomiści. Elżbieta

Chojna-Duch z Rady Polityki Pieniężnej jest

jednak przekonana, że wzrost gospodarczy

przekroczy 3 proc. Jej zdaniem, wciąż jeste-

śmy zieloną wyspą, choć nie tak zieloną, jak

było to w ubiegłym roku.

— Sądzę, że nasza sytuacja jest dobra, pod-

czas gdy gospodarka strefy euro jest w płyt-

kiej recesji. Polska ma dobre wskaźniki,

chociaż spowalnia. Nasza siłą jest popyt we-

wnętrzny — podkreśla Elżbieta Chojna-Duch.

Bez względu na to, czy będzie mniej, czy

więcej niż 3 proc., znowu będziemy pozytyw-

nie wyróżniać się na tle innych krajów euro-

pejskich. Z najnowszych majowych prognoz

Komisji Europejskiej PKB strefy euro się skur-

czy. Lekka, nawet bardzo lekka, poprawa na-

stąpi dopiero w przyszłym roku. Gospodarka

Unii Europejskiej ma rosnąć w 2013 r. w tem-

pie 1,3 proc., a strefy euro 1 proc.

Włochy i Czechy są w recesji — pokaza-

ły to wczorajsze dane. Nie widać końca

kłopotów Grecji, Hiszpanii i Portugalii.

Kolejne złe dane napływające z Europy

mogą mieć wpływ na Polskę, ale jedno-

cześnie na takim tle widać siłę naszej

gospodarki. Nikt nie ma wątpliwości, że

dynamika polskiego PKB w końcu spo-

wolni, ale dzieje się to dużo wolniej, niż

prognozowano. A już w przyszłym roku

można spodziewać się odbicia i powrotu

na ścieżkę wzrostu.

G dziekolwiek otworzy się biznesową lodówkę, to

wyskakują z niej Chiny. Trudno się zatem dziwić,

że również w programie IV Europejskiego Kongresu

Gospodarczego w Katowicach znalazła się wielogo-

dzinna debata chińska. Alternatywa zapisana w tytule,

od lat dominująca w stosunku Zachodu do globalnego

giganta, u nas dopiero zaczyna się przebijać do świa-

domości przedsiębiorców i decydentów. Na razie nie

umiemy zaś sobie poradzić z przeskoczeniem barier

w biznesowej kulturze i mentalności. Historycznym

dowodem ich wysokości stała się dezercja Chińczyków

z nieszczęsnego odcinka C autostrady A2, który pod-

czas EURO 2012 już na pewno będzie nieprzejezdny.

Wolniej, ale do przodu

Nie wszyscy ekonomiści są jednak tak opty-

mistyczni.

— Polska nie ma jednego sprawnego sil-

nika, który napędzałby gospodarkę — twier-

dzi Ernest Pytlarczyk, główny ekonomista

BRE Banku.

Jego zdaniem, konsumpcji wewnętrznej

brakuje przestrzeni do wzrostu, ponieważ

nie ma już stymulacji fiskalnej ze strony rzą-

du. Płynny kurs walutowy już ma wpływ na

wysokość PKB, więc nie zaskoczy niczym

nowym. Ekonomista przyznaje jednak, że

atutem Polski na tle spowolnienia na świecie

jest elastyczna gospodarka.

— W ostatnich latach mamy stosunkowo

mocny wzrost gospodarczy. Niestety, mo-

W światowej czołówce

Marek Belka, prezes Narodowego Banku

Polskiego, w rozmowie z „Pulsem Biznesu”,

która zostanie opublikowana w najbliższym

numerze „PB Weekend”, podkreśla że jeste-

śmy jednym z krajów, który silnie wyrwał do

przodu, obok Chile, Kolumbii, Turcji, Malezji

czy Estonii. W związku z tym coraz bardziej

liczymy się na świecie.

Z górnolotnych słowotoków o relacjach z Chinami

trudno już wychwycić cokolwiek oryginalnego. Ale

z wczorajszej debaty w Katowicach taką równie krótką

co celną tezę zapamiętałem. Otóż w związku z inten-

syfikacją stosunków polsko-chińskich zwiększa się

między oboma państwami… powierzchnia tarcia. Jak

wiadomo, uruchamia to potężną siłę hamującą. [JAZ]

uploaded by "SG"

REKLAMA

26555

Na czym polega różnica?

Odpowiedź znajdziesz w

naszych rozwiązaniach.

Statoil Lubricants dostarcza rozwiązań dla zaawansowanych

problemów przemysłowych.

specjalistycznej wiedzy i oddanych sprzedawcach, doskonale

zorientowanych w potrzebach rynku i wymaganiach technicz-

nych naszych klientów. Moglibyśmy także opowiedzieć jak

skandynawska natura wpłynęła na sposób wytwarzania

środków smarowych, które znoszą ekstremalne warunki.

Nie robimy jednak tego.

Dzięki bliskiej i długofalowej współpracy z naszymi klientami

jesteśmy w stanie odkryć to, czego wielu nie zauważa. Naszym

celem za każdym razem jest znalezienie takiego rozwiązania,

które pozwoli na zwiększenie produktywności i zoptymalizo-

wanie procesów – teraz i w przyszłości.

Wolimy, żeby to nasze rozwiązania przemówiły zamiast

nas. Jeśli obdarzysz nas zaufaniem przedstawimy Ci produkt

i rozwiązanie idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.

Wtedy dotrzeżesz różnicę. Wtedy zrozumiesz czym jest Statoil

Lubricants.

Moglibyśmy opowiadać o całym łańcuchu: od badań i rozwoju

aż do powstania gotowych środków smarowych, które pozwolą

na pełną optymalizację procesów. Moglibyśmy mówić o naszej

www.statoil.pl/solutions

uploaded by "SG"

PULS BIZNESU, 16 MAJA 2012

Puls Dnia

proc. O tyle, do 820 mln EUR, wzrosła wartość transakcji na

rynku nieruchomości zawartych w Polsce w I kw. 2012 r. – wyliczył

Cushman & Wakefield. Trzeba jednak zwrócić uwagę na to,

że 58 proc. tej wartości stanowi sprzedaż udziałów w Złotych

Tarasach pomiędzy udziałowcami w tej samej grupie. [EG]

Rewolucyjne pomysły drog

Waloryzacja cen i zabezpieczenie

dostawców – to nowe pomysły

autostradowej dyrekcji, która zapowiada

coroczne kontrakty wartości 10 mld zł

Wykonawcy nie mówią „nie”, ale cze-

kają na konkrety.

— Czekamy na specyfikację istotnych

warunków zamówienia dotyczących

kontraktów na most Grota i S8 i dopiero

wówczas będziemy mogli komentować

zmiany. Czasem bowiem zdarza się tak,

że dyrekcja zmiany obiecuje, a faktyczne

zapisy w przetargach czy kontraktach po-

zostawiają wszystko po staremu. Nie mam

natomiast nic przeciwko zabezpieczaniu

interesów dostawców i usługodawców.

Jeśli podpisuję z kimś umowę, nie będę jej

przed dyrekcją ukrywał — mówi Dariusz

Blocher, prezes Budimeksu.

— Lech Witecki powinien wprowadzić

te rozwiązania już kilka lat temu. Sytuację,

w jakiej obecnie znajdują się firmy budow-

lane, zawdzięczamy jego podejrzliwemu

podejściu, które wyniósł z NIK. Moim zda-

niem, to głównie on jest winien budowla-

nej zapaści — komentuje anonimowo szef

innej firmy budowlanej.

JUŻ PISALIŚMY

„PB” z 15.05.2012 r.

Katarzyna

Kapczyńska, EG

k.kapczynska@pb.pl 22-333-98-16

Nierentowne kontrakty są dziś zmorą nie-

mal wszystkich firm budowlanych.

— Sytuację poprawiłoby przelewanie

przez Generalną Dyrekcję Dróg Krajowych

i Autostrad (GDDKiA) zaliczek dla wyko-

nawców — postuluje Konrad Jaskóła, pre-

zes Polimeksu-Mostostalu.

O konieczność waloryzacji cen w kon-

traktach apelują szefowie budowlanych

firm i zrzeszeń.

— Już w kontrakcie na modernizację sto-

łecznego mostu Grota oraz modernizację

drogi S8 Opacz — Paszków wprowadzimy

zaliczki. Będziemy także prosić wykonaw-

ców, by przedstawiali nam do zatwierdze-

nia nie tylko listę podwykonawców, ale

także dostawców i usługodawców — mówi

Lech Witecki, szef GDDKiA.

Jeśli wykonawca — tak jak zdarza się to

teraz na wielu kontraktach — nie będzie

płacił kontrahentom, dyrekcja będzie

więc regulować płatności bezpośrednio.

— Nie będziemy jednak płacić dwa razy

za to samo. Zawsze to, co wypłacimy kon-

trahentom, potrącimy z wynagrodzenia

generalnego wykonawcy. Kontrahenci

muszą jednak pamiętać, by podpisywać

umowy z wykonawcami. Dziś wielu pracu-

je bez umów, a od nas żąda zapłaty — dziwi

się Lech Witecki.

Wczoraj

pisaliśmy, że

GDDKiA przejmuje

płatności wobec

podwykonawców za

wykonawców, którzy

mają problemy

z płynnością.

3,2

mld zł Na tyle

firmy budowlane

szacują straty na

kontraktach dro-

gowych. Domagają

się, by pokryła je

GDDKiA.

Cenowy oręż

Zaliczki i objęcie ochroną dostawców

i usługodawców to niejedyny rewolucyjny

pomysł drogowej dyrekcji. Zapowiada też,

że będzie waloryzować ceny kontraktów

o podawany cyklicznie przez GUS wskaź-

nik wzrostu cen określonego materiału

— asfaltu, stali itp. (obecnie tak dzieje się

tylko na jednym kontrakcie: A4 Jarosław–

–Jadymno).

— Przedstawiciele firm budowlanych

mówią, że asfalt w ciągu roku podrożał

o 40 proc., i pokazują fakturę, chcąc otrzy-

mać w tej wysokości waloryzację. Na to się

nie zgodzimy, bo wówczas wykonawcy nie

mieliby żadnej motywacji, by starać się

kupować materiały jak najtaniej. Trzeba

podkreślić, że waloryzacja będzie działać

w obie strony — mówi Lech Witecki.

Jeśli materiały budowlane potanieją,

GDDKiA spodziewa się, że spadnie wów-

czas także wartość kontraktów i w jej ka-

sie zostanie więcej pieniędzy. To całkiem

realna perspektywa, bo dziś GDDKiA fi-

nansuje rocznie kontrakty wartości 20-30

mld zł. Tak duża wartość zleceń powodu-

je wysoki popyt ma materiały budowlane,

co w efekcie podbija ich cenę. Jednak już

w latach 2013-14 wartość realizowanych

zleceń nie przekroczy kilku miliardów

złotych, co przełoży się na spadek popytu

i wreszcie na nisze ceny materiałów.

Bez kumulacji

Jednak od 2015 r., kiedy w fazę realizacji

wejdą kontrakty, które będą finansowanie

z nowej perspektywy unijnej na lata 2014-

20, wartość kontraktów znów zacznie ro-

snąć.

PGE śpi na gotówce, pora na większą dywidendę

Energetyczna grupa

ma 7 mld zł w gotówce

i prawie na pewno nie

kupi Energi. Jest nadzieja

na sutą dywidendę.

Raport kwartalny Polskiej

Grupy Energetycznej rozbudził

nadzieje akcjonariuszy na wy-

soką dywidendę. Nic dziwnego.

Spółka ma w gotówce 7 mld zł,

przy zadłużeniu na poziomie

2 mld zł. Tymczasem zarząd

proponuje 1,32 zł dywidendy

na akcję. Zdaniem analityków

— można liczyć na więcej.

cję, czyli 3,75 mld zł z 4,9 mld

zł zeszłorocznego zysku netto

— uważa Kamil Kliszcz, ana-

lityk Domu Inwestycyjnego

BRE Banku.

Podobnego zdania jest

Robert Maj z KBC Securities.

Podkreśla, że wyższej dywiden-

dzie sprzyja przedwczorajsza

decyzja sądu antymonopolo-

wego o podtrzymaniu zakazu

przejęcia przez PGE 85 proc.

akcji Energi. Miało to koszto-

wać 7,5 mld zł. Teraz te pienią-

dze raczej zostaną w spółce.

— Czekamy na pisemne uza-

sadnienie wyroku sądu i roz-

ważymy wniesienie apelacji.

Zaproponowany przez nas

poziom dywidendy uważam

za właściwy, a dodatkowe pie-

niądze lepiej przeznaczyć na

program inwestycyjny — uwa-

ża z kolei Wojciech Ostrowski,

wiceprezes PGE.

A program inwestycyjny

PGE ma spory, choć odległy

w czasie. Na przełomie pierw-

szego i drugiego kwartału

2013 r. ruszą prace przy flago-

wym projekcie, czyli w Opolu,

gdzie PGE buduje dwa bloki

węglowe za ponad 11 mld zł.

PGE chciała szukać partnera

do tego projektu.

— Wstrzymaliśmy rozmowy

w tej sprawie. Po pierwsze —

czekamy na wyjaśnienie kwe-

stii uchylonego nam pozwo-

lenia środowiskowego, a po

drugie — nie jesteśmy na musie

— wyjaśnia Wojciech Ostrowski.

W kolejce są też m.in. pro-

jekty budowy bloków koge-

neracyjnych w Gorzowie,

Bydgoszczy i Pomorzanach.

— Ponadto w trzecim kwar-

tale zakończymy przejęcie

dwóch farm wiatrowych,

o mocy 108 MW, w Pelplinie

i Żurominie — zapowiada

Wojciech Ostrowski.

Tymczasem Kamil Kliszcz

wskazuje, że plany inwesty-

cyjne PGE na ten rok to tylko

6 mld zł, podczas gdy oczeki-

wany zysk EBITDA (zysk ope-

racyjny plus amortyzacja) to

8,3 mld zł.

skromniejszej dywidendy nie

pomagają zarządowi wyniki

pierwszego kwartału.

— Był najlepszy w historii

PGE. Wolumeny produkcji

rosły, i to szybciej niż rynek.

Zwiększyły się też wolumeny

sprzedaży hurtowej i dystrybu-

cji. Na dobre wyniki złożyła się

też m.in. poprawa cen, a także

nowy blok w Bełchatowie, czy-

li najbardziej efektywny blok

w całym systemie w Polsce. Jest

dobry operacyjnie i w pierw-

szym kwartale nie było z nim

żadnych problemów. Pod kon-

trolą mamy koszty, choć też

urosły — głównie z powodu

zwyżki cen węgla kamiennego

i wzrostu wynagrodzeń — wyli-

cza Wojciech Ostrowski.

Przychody wzrosły o 9 proc.

w porównaniu z pierwszym

kwartałem 2011 r., do 7,9 mld

zł, zysk EBITDA — o 19 proc., do

2,5 mld zł, a zysk netto — o 27

proc., do 1,5 mld zł.

— W zysku EBITDA należy

zwrócić uwagę na wydarzenia

jednorazowe. Składają się na

nie m.in. wygrana w kwestii

KDT w Gorzowie i Turowie,

co dołożyło 130 mln zł, z kolei

program dobrowolnych odejść

oznacza negatywny wpływ

w wysokości 92 mln zł. Po

oczyszczeniu tegoroczny zysk

EBITDA okaże się lepszy o 20

proc. od zeszłorocznego — za-

uważa Wojciech Ostrowski.

Magdalena Graniszewska

m.graniszewska@pb.pl 22-333-98-29

Nawet 2 zł na akcję…

— Możliwe jest podniesienie

wypłaty nawet do 2 zł na ak-

…bo wyniki biją rekord

W negocjowaniu z właścicie-

lem (czyli skarbem państwa)

uploaded by "SG"

PULS BIZNESU, 16 MAJA 2012

proc. Tyle wyniósł

odsetek nielegalne-

go oprogramowania

używanego w Polsce

w 2011 r.

Do nielegalnego oprogramowania

komputerowego przyznaje się co

drugi Polak. Daje to piąty wynik

w rankingu krajów UE o najwyższej

skali piractwa — wynika ze świato-

wego badania piractwa kompute-

rowego, zleconego przez Business

Software Alliance.

53 proc. oprogramowania w Polsce

w 2011 r. było nielegalnego po-

chodzenia. W rankingu krajów UE

wyprzedzają nas: Łotwa i Litwa (54

proc.), Grecja (61 proc.), Rumunia

(63 proc.) oraz Bułgaria (64 proc.).

Skala piractwa na świecie

utrzymuje się na poziomie

42 proc., w UE spadła z 35 do

33 proc. Najniższy odsetek pirac-

twa odnotowano w USA (19 proc.),

najwyższy — w Zimbabwe

(92 proc.) Łączną wartość pirackie-

go oprogramowania oszacowano

na ponad 63 mld USD, w Polsce

na 618 mln. [DI, PAP]

PIRACTWO KOMPUTEROWE

Polska na 5.

miejscu w Unii

Europejskiej

owej dyrekcji

Prawniczy gigant z USA

wszedł do Polski

OKIEM EKSPERTA

Powrót do PRL

ZBIGNIEW KOTLAREK

prezes Polskiego Kongresu Drogowego

P ropozycja zaliczek i waloryzacji to

Greenberg Traurig

przejął polski oddział

Dewey & LeBoeuf i chce

zawojować nasz rynek

usług prawnych.

— Tutejszy zespół odnosi

sukcesy od 20 lat i wrósł w war-

szawską społeczność bizneso-

wą i prawniczą. Pozwoli nam

wejść w jeden z największych

i najlepszych rynków euro-

pejskich — mówi Richard A.

Rosenbaum, dyrektor general-

ny G&T.

Czy w Polsce jest miejsce dla

kolejnej dużej międzynarodo-

wej kancelarii prawnej?

— Oczywiście, tym bar-

dziej że Greenberg Traurig po

prostu zajął miejsce Dewey

& LeBoeuf. Myślę, że dadzą

sobie radę w Polsce — mówi

Krzysztof Zakrzewski, partner

największej polskiej kancelarii

Domański Zakrzewski Palinka.

Lejb Fogelman potwierdza

nieoficjalne dotychczas infor-

macje amerykańskiej prasy

o poważnych problemach

globalnej korporacji Dewey &

LeBoeuf.

— W ciągu najbliższego ty-

godnia może zostać podjęta

uchwała o rozwiązaniu mię-

dzynarodowej firmy praw-

niczej Dewey & LeBoeuf

i zostanie złożony wnio-

sek o jej upadłość — mówi

„PB” Lejb Fogelman,

do poniedziałku partner

nowojorskiej centrali

Dewey & LeBoeuf.

Skąd wzięły się kłopo-

ty globalnego giganta praw-

niczego?

— Zawiodło zarządzanie

w USA. Zatrudniono

kilkudziesięciu topo-

wych amerykańskich prawni-

ków i przyznano im krociowe

wynagrodzenia. Pozostali

prawnicy tego nie akceptowali.

W ostatnim czasie odeszło 250

z 300 partnerów. To rozłożyło

firmę — mówi Lejb Fogelman.

Polski oddział w sieci Deweya

uznawany jest za najlepszy na

świecie. Przeprowadził wiele

znaczących transakcji na pol-

skim rynku. Reprezentował

np. Spartan Capital Holdings

w ramach lewarowanego wy-

kupu Polkomtela za 18,1 mld zł.

W ranking „Rz” zajął 17. miej-

sce w Polsce pod względem

liczby prawników.

Firma G&T zatrudnia

na świecie 1,8 tys. prawni-

ków. Ma swoje biura w USA,

Amsterdamie, Londynie,

Mexico City, Szanghaju, Tel

Awiwie. Biuro warszawskie

będzie pierwszym w Europie

Środkowo-Wschodniej.

Jarosław Królak

j.krolak@pb.pl 22-333-98-13

krok we właściwym kierunku. Inaczej

jest w przypadku zgłaszania umów

z kontrahentami. To nie jest realne, bo

na etapie podpisywania kontraktu nie je-

steśmy w stanie przewidzieć, kto i w jaki

wyrób będzie dostarczał, a informowanie

GDDKiA o każdej zmianie dostawcy pia-

sku spowoduje gigantyczny bałagan.

Skoro dyrekcja coraz mocniej wchodzi

w przejmowanie płatności, to może jesz-

cze zatrudni własnych robotników i wtedy

już generalni wykonawcy wcale nie będą

potrzebni. Tak już było w PRL — centralny

zarząd dróg sam budował i finansował

inwestycje. Chcemy do tego wrócić?

Od wczoraj mamy w kraju

nową międzynarodową kan-

celarię prawniczą, specjalizu-

jącą się w obsłudze wielkiego

biznesu.

— Siódma na amerykań-

skim rynku prawniczym firma

Greenberg Traurig planuje eks-

pansję w Polsce oraz w Europie

Środkowej i Wschodniej. Dwa

dni temu z powodzeniem za-

kończyła proces przejmowa-

nia firmy prawniczej Dewey

& LeBoeuf Polska — informuje

Lejb Fogelman, członek za-

rządu nowojorskiej centra-

li Greenberg Traurig (G&T)

i starszy partner jej oddziału

warszawskiego.

Nowa kancelaria snuje mo-

carstwowe plany.

— Naszym celem jest utrzy-

manie pozycji lidera na polskim

rynku prawniczym w obsłudze

fuzji i przejęć, rynku kapitało-

wego, nieruchomości, private

equity, podatków oraz zdobycie

w ciągu dwóch—trzech lat po-

zycji lidera w zakresie sporów

sądowych w biznesie — mówi

Lejb Fogelman.

Ruszająca w Polsce firma

Greenberg Traurig Grzesiak

będzie 35. biurem korporacji

na świecie. Utrzyma zespół

prawie 60 prawników Deweya.

DLA MAŁYCH I ŚREDNICH: Obawiamy

się, że planowany w przyszłym roku spadek

liczby kontraktów wyeliminuje z rynku wiele

małych i średnich firm i znów będziemy

otrzymywać tylko drogie oferty od wąskiego

grona dużych podmiotów. Nie chcąc do tego

dopuścić, wprowadzamy zaliczki i waloryza-

cję kontraktów — podkreśla Lech Witecki,

szef GDDKiA. [FOT. GK]

— Spodziewamy się, że z Komisji

Europejskiej otrzymamy, podobnie jak

obecnie, około 10 mld EUR, czyli około

40 mld zł, a wkład własny szacujemy na 30

mld zł, więc podobnie jak teraz będziemy

mieć do wykorzystania 70 mld zł — szacuje

Magdalena Jaworska, zastępca generalne-

go dyrektora GDDKiA.

Dyrekcja nie dopuści już jednak do ku-

mulacji robót.

— Chcemy rozłożyć kontrakty na całe

7 lat i realizować średniorocznie prace

za około 10 mld zł. Zrobimy to, bo już

się do tego przygotowujemy. W 2008 r.,

kiedy zaczynaliśmy kontrakty z obecnej

perspektywy, szuflady z projektami były

puste, a prawne rozwiązania niespójne

z unijnymi. Wówczas zmieniliśmy zapisy

specyfikacji przetargowych, dzięki czemu

udało się zwiększyć liczbę wykonawców

realizujących nasze kontrakty z 28 do 120

podmiotów — przypomina Lech Witecki.

W efekcie realizacja kontraktów skumu-

lowała się tuż przed EURO 2012, a duża

liczba zleceń spowodowała, że na autostra-

dach budowlana branża dostała zadyszki.

BIZNESOWY REFLEKS: Lejb Fogelman, wpływowy

prawnik, nie dopuścił do utraty polskiego rynku przez

kancelarię, którą kierował, i we właściwym czasie oddał

ją pod skrzydła innego amerykańskiego potentata

prawniczego. [FOT. WM]

Katowicka strefa

ma 0,5 mld zł

Już we wtorek 22 maja w „Pulsie Biznesu” dodatek specjalny:

Zarządzanie

grupą kapitałową

Inwestują ZAPPE i NMC,

a strefa ma już w tym

roku ośmiu inwestorów

i 2,5 tys. miejsc pracy.

kować prefabrykaty do pojem-

ników spożywczych na Polskę

i niektóre rynki regionu.

Drugi projekt to reinwestycja.

— NMC Polska, producent

tworzyw budowlanych z Belgii,

wyda 15 mln zł na nową linię.

Stworzy 8 etatów, ale co waż-

niejsze, utrzyma istniejące, łącz-

nie 100 miejsc pracy do 2019 r.

— podkreśla Piotr Wojaczek.

W tym roku KSSE wydała

osiem zezwoleń. Firmy obiecują

530 mln zł inwestycji, 570 etatów

i utrzymanie zatrudnienia na po-

ziomie 2,5 tys. Tegoroczni inwe-

storzy to m.in. Valeo Electric &

Electronic Systems (115 mln zł)

czy NGK (240 mln zł). [MAG]

Kolejne dwie firmy odebra-

ły zezwolenia na działalność

w Katowickiej Specjalnej Strefie

Ekonomicznej (KSSE).

— Hiszpańska firma APPE

wynajmie halę od dewelopera

w Tychach. Na inwestycję wyda

62 mln zł. Deklaruje stworzenie

co najmniej 28 etatów — mówi

Piotr Wojaczek, prezes KSSE.

APPE to oddział opakowań

hiszpańskiego koncernu La

Seda. W Tychach będzie produ-

PARTNER DODATKU:

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: