Plan+strategiczny+PZPN+2012-2019.pdf

PLAN STRATEGICZNY

POLSKIEGO ZWIĄZKU

PIŁKI NOŻNEJ

2012-2019

Opracował Zespół pod kierownictwem Rudolfa Bugdoła w składzie:

Marcin Animucki, Stefan Antkowiak, Waldemar Baryło, Ewa Bazan,

Jan Bednarek, Witold Dawidowski, Jerzy Engel, Piotr Gołos, Józef Komandzik,

Janusz Matusiak, Joanna Misiewicz, Ryszard Niemiec, Ireneusz Serwotka,

Andrzej Wach.

Eksperci FIFA i UEFA: Eva Pasquier, Declan Conroy, Mark O’Leary, Marcel Benz

Redakcja: Waldemar Baryło

Redakcja techniczna: Jacek Sowa

Zdjęcia: Cyfrasport, Artur Kraszewski

Druk: Oicyna Wydawnicza „ADAM” Warszawa

Wstęp

Drodzy Państwo,

Piłka nożna to w sporcie dyscyplina

wyjątkowa, przyciągająca niczym

magnes miliony ludzi na całym

świecie. Także w Polsce budzi

niezwykłe emocje i ma ogromny

wpływ na poczucie naszej

narodowej dumy. Doceniając siłę

futbolu i zdając sobie sprawę, jak

świetnym ambasadorem sportowych

i społecznych wartości może być piłka

nożna, Polski Związek Piłki Nożnej tym

bardziej docenia przywilej i dostrzega

obowiązek nadzorowania jej rozwoju.

Aby określić kierunki rozwoju piłki nożnej w Polsce, Zarząd

PZPN podjął decyzję o stworzeniu strategicznego planu

swoich działań. Skorzystaliśmy z pomocy ekspertów,

przystępując do Programu Rozwoju Zarządzania FIFA,

który umożliwia profesjonalizację naszej działalności

w dziedzinie strategii, inansów, zamówień, systemów

informatycznych, komunikacji i zarządzania kontaktami

z naszymi partnerami. Program ten z powodzeniem

wdrożony został w wielu federacjach piłkarskich. Chcemy

wykorzystać dobre praktyki i wypracowane na świecie

standardy.

Na podstawie badań wizerunku i oceny pracy PZPN przez

naszych najważniejszych partnerów określiliśmy misję

i wizję Związku. Przystępując do budowy nowej strategii

komunikacyjnej, przeprowadziliśmy badania satysfakcji

i wizerunku PZPN wśród jego pracowników, działaczy,

dziennikarzy i kibiców. Wyniki tych badań zdecydowały

o kierunku zmian w komunikacji,

a także o zmianie, w połowie kwietnia 2011 r., logotypu

Związku i całej identyikacji wizualnej. Konsultacje

przeprowadzone w środowisku piłkarskim wskazały nam

problemy oraz określiły obszary działalności PZPN, które

wymagają długoterminowego planowania.

Dostrzegamy jednocześnie zmiany, jakie

zaszły w ostatnim czasie w rozwoju tej

dyscypliny sportu. Kilkanaście lat temu

w centrum zainteresowania federacji

piłkarskich były męskie reprezentacje

narodowe i zespoły młodzieżowe.

Dzisiaj obszar tych zainteresowań

znacznie się powiększył – o futsal, piłkę

plażową, piłkę kobiecą, grassroots,

a związki piłkarskie z tradycyjnych

zmieniły się w organizacje sportowo-

biznesowe. PZPN musi te zmieniające

się okoliczności w swoich działaniach

uwzględnić. Musi i chce podjąć

nowe wyzwania. To jednak wymaga

myślenia o piłce nie doraźnego, lecz

długoterminowego, w perspektywie

następnych lat.

Strategiczny plan rozwoju polskiej piłki nożnej jest więc

sumą oczekiwań wielu osób zaangażowanych w tę

dyscyplinę sportu. Jestem przekonany, że wszystkie

nakreślone w nim zadania, korzystne dla polskiej piłki

nożnej, możemy wspólnie zrealizować.

Grzegorz Lato – Prezes PZPN

PLAN STRATEGICZNY POLSKIEGO ZWIĄZKU PIŁKI NOŻNEJ 2012-2019

2. 2 Obecna sytuacja piłki

nożnej w Polsce

W celu określenia kierunków roz-

woju piłki nożnej niezbędne jest na

początku zdeiniowanie obecnej sy-

tuacji. W formie analizy SWOT przed-

stawiono poniżej mocne i słabe stro-

ny oraz szanse i zagrożenia polskiego

piłkarstwa.

tylko w piłce nożnej, ale również w innych dyscyplinach

sportowych, takich jak siatkówka, koszykówka czy też piłka

ręczna, przyciągają uwagę całego społeczeństwa i stano-

wią element jednoczący, co wpływa na ich atrakcyjność

dla sponsorów oraz mediów. Zadaniem środowiska pił-

karskiego jest przekonanie wszystkich, że sukces biało-

czerwonych jest wspólnym celem całego społeczeństwa

i przyniesie ogromne korzyści tym, którzy się do niego

przyczynią.

Niewątpliwie w obszarze szans znaj-

duje się duża liczba czynników zwią-

zanych z nadchodzącym turniejem

UEFA EURO 2012. Budowa infrastruk-

tury piłkarskiej oraz zainteresowanie

społeczeństwa piłką nożną tworzą

pozytywne warunki do rozwoju tego

sportu w Polsce. Jednakże, aby tak się

stało, musi za tym pójść rozwój szko-

lenia dzieci i młodzieży, gdyż nawet

najpiękniejsze obiekty nie sprawią,

że piłkarze zaczną grać widowisko-

wo i skutecznie. Podobnie, zainte-

resowanie piłką musi być właściwie

ukierunkowane, aby nie prowadziło

do patologii i negatywnych zjawisk

wśród kibiców. Ponadto, należy pod-

jąć działania mające na celu zachę-

cenie młodzieży do prowadzenia ak-

tywnego stylu życia oraz uprawiania

sportu, co staje się coraz trudniejsze

w świecie zdominowanym przez

komputery, telewizję oraz wirtualną

rzeczywistość.

Mocne strony

Słabe strony

l Rozwinięte struk-

tury regionalne

PZPN.

l Zaangażowani

działacze oraz

pracownicy

struktur regio-

nalnych oraz

PZPN System

licencyjny, który

jest doskonałym

narzędziem po-

prawy szkolenia

i infrastruktury.

l Popularność piłki

nożnej, która jest

w Polsce dyscy-

pliną sportu nr 1.

l Liczba trenerów oraz instruk-

torów posiadających kwalii-

kacje UEFA/PZPN.

l Brak ujednoliconych syste-

mów rozgrywek oraz obo-

wiązujących regulaminów.

l Zbyt mała liczba zarejestro-

wanych piłkarzy, w porówna-

niu do czołowych federacji

europejskich.

l Wciąż zbyt niskie zaangażo-

wanie sponsorów w piłkę

nożną w Polsce – w szczegól-

ności w rozgrywki I i II ligi.

l Koordynacja systemu turnie-

jów dziecięcych.

l Negatywny wizerunek PZPN

wśród większości interesariuszy.

Z drugiej strony trzeba też podkreślić,

że występy reprezentacji Polski, nie

Szanse

Zagrożenia

l Przyznanie organizacji UEFA EURO

2012 Polsce i Ukrainie powoduje

wzrost zainteresowania piłką nożną.

l Dynamiczny rozwój infrastruktu-

ry sportowej w ostatnich latach

(obiekty UEFA EURO 2012, Orliki,

ośrodki treningowe).

l Sukcesy polskich klubów

w europejskich pucharach

w ostatnich latach – źródło do-

datkowych przychodów, wzrost

zainteresowania kibiców.

l Podnoszący się poziom rozgrywek

ligowych.

l Działania mające na celu podnie-

sienie poziomu bezpieczeństwa

na stadionach

l Wzrost przychodów, wynikający

z nowych inicjatyw w obszarach

marketingu, merchandisingu

i sprzedaży biletów

l Coraz mniejsza liczba osób uprawiających piłkę noż-

ną oraz ogólnie inne dyscypliny sportu, co wynika

ze stylu życia, dostępności innych form rozrywki dla

młodzieży itd.

l Chuligańskie zachowania kibiców, zniechęcające

wielu sympatyków futbolu do odwiedzania stadio-

nów

l Zły wizerunek piłki nożnej w mediach – chuligań-

stwo, korupcja, brak sukcesów

l Wzrost liczby obcokrajowców w drużynach ligo-

wych, a w efekcie ograniczona liczba potencjalnych

reprezentantów Polski

l Brak sukcesu na UEFA EURO 2012 może spowodo-

wać spadek zainteresowania piłką nożną

l Uzależnienie wielu klubów od pieniędzy pochodzą-

cych ze sprzedaży praw telewizyjnych

l Brak akceptacji dla działań PZPN wśród kibiców

i kluczowych interesariuszy

l Kryzys gospodarczy, który może spowodować spa-

dek przychodów klubów zarówno ze sponsoringu,

jak i ze sprzedaży biletów i karnetów

PLAN STRATEGICZNY POLSKIEGO ZWIĄZKU PIŁKI NOŻNEJ 2012-2019

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: